

Постановка задач
Создавать регулярные задачи индивидуальные и групповые, для сотрудников Назначить срок их исполнения; Обсуждать продвижение. Управлять стадиями проекта; Видеть общую картину работы организации

Настройка
бизнес-процессов
Прозрачность процессов, контроль сроков и исполнтелей. Снижение трудозатрат, времени, обработка заявки на заказ, документов, согласования счетов. Подготовка ТЗ. Расширенная поддержка. Простая миграция.

Результативность
продаж
Эффективная работа с клиентами. Потенциальным клиентам есть из чего выбирать, чтобы выбрали вас и оставались с вами – главная задача. Важно продумать цепочку действий, создать последовательность. Легкие регламенты для работы.

Прозрачное управление
компанией
Эффективный способ Видеть общую картину работы организации. Вы видите, как работают сотрудники, как они ведут сделки Каждый шаг по сделке и работе с клиентом фиксируется.

Контроль нагрузки сотрудников
Анализ работы - в целом по отделу так же по конкретным клиентам и по отдельным менеджерам. Контролироль работы персонала: отслеживание занятости и продуктивности.

Учёт рабочего времени
Рабочее время - покажет сколько рабочего времени потрачено на каждую задачу. График отсутствий - количество отработанного времени. Формирование рабочих отчетов от сотрудников.